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茌平交警大队“四个转变”强力推进信息化建设

时间:2011-07-22 09:26:19  来源:法治山东网  作者:通讯员 常新明
为进一步提升公安交通管理信息建设应用能力,茌平交警大队认真总结以上信息化建设取得的成效和存在的不足,结合今年以来的交通管理工作实际,通过切实转变观念,强化工作措施,强力推进信息化建设。

       本报讯(通讯员 常新明)为进一步提升公安交通管理信息建设应用能力,茌平交警大队认真总结以上信息化建设取得的成效和存在的不足,结合今年以来的交通管理工作实际,通过切实转变观念,强化工作措施,强力推进信息化建设。K4B法治山东网
       一是转变以往的信息化建设观念,加强勤务工作机制建设。大队通过日常教育培训,切实转变“信息化建设就是把大队计算机接入公安网络上网浏览信息”这种片面认识,从日常勤务工作上积极探讨破解勤务工作机制性难题。大队还从勤务理念和勤务机制入手,以信息化建设为契机,积极推行以实战为导向的信息化勤务机制。K4B法治山东网
        二是转变教育培训个别化的观念,加强民警信息化应用技能大培训。大队信息化建设明确提出让每一位民警都要做到应知应会。为达到这一预期目的就需要全警动员、共同参与。因此,大队把信息化培训作为一项基础工作长抓不懈。通过严格考核、奖惩等措施,全面提高民警使用信息系统、信息平台的能力和水平;大队结合“学、讲、练”培训活动,定期开展信息录入及报送的业务培训会,确保民警信息化技术水平人人过关。K4B法治山东网
        三是转变信息化应用抽象的观念,加强信息分析研判。为充分发挥信息化建设效益,大队除在信息采集录入上做到按时、准确外,还着重加强了采集信息的运用工作。继续对信息数据的采集、录入量实行月通报和排名,并将其纳入绩效考核;定期将各中队采集的事故、勤务台帐加以综合整理,科学分析,深度研判,第一时间形成真实、有效的数据,进行通报,为领导决策提供了准确、快速的信息支持。K4B法治山东网
        四是转变信息化建设个人技能单一的观念,加强信息化日常应用工作。为推进信息化应用,大队对民警高标准、严要求。不仅要求民警会上网浏览、打字和文档编辑,更重要的是让民警转变工作方式。切实提高民警信息化应用水平,让信息化建设为公安交通管理工作提供更多、更好的便利。K4B法治山东网
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