曲阜市构建安全生产“1+3”动态考核机制

         重部署，从“单兵行动”到“联合作战”。以省市高质量发展政绩考核中安全生产考核指标要求为准绳，紧跟年度安全生产重点工作谋划、工作计划等工作部署，紧密结合全市安全生产工作实际，在广泛征求意见的基础上，制定专项考核目标，成立工作专班，统筹考核力量，充分发挥市安办各牵头职能科室的作用，变“单兵行动”为“联合作战”，及时对安全生产、应急管理各项重点工作进行了动态管控，全面掌握全市安全生产考核指标进展情况，并及时反馈存在问题，做到防患于未然。

 

        重差异，从“一把尺子”到“量体裁衣”。坚持因地制宜原则，考核指标设置充分考虑各镇街的经济基础和发展现状，各市直部门的职能分工、人员结构等实际情况，尊重职责差异、地域差异，增加差异化考核指标，创新性采取“共性指标+差异化指标”相结合的考核方式。坚持指标量化原则，研究制定《曲阜市安全生产工作动态考核标准》，把镇街层面责任落实、专项整治、监管监察、专项工作等9个方面的工作细化为４3个量化指标，部门层面6个方面的工作细化为29个量化指标，分门别类、逐项打分，增强指标设置的导向性，日常动态考核更加具体、务实。

 

        重方法，从“纸上谈兵”到“考评结合”。改进考核方式，增强考核实效。打破原有以资料考核为主的考核方式，采用“资料+现场+评议”相结合的考核核查新机制。根据每项工作特点灵活采用资料佐证与现场核查两种考核手段，同时，实行每月安全生产考核“双调度”。每月月初、月末召开安全生产考核调度会，审议安办各考核责任科室所承担指标工作最新进展、亮点实绩及动态考核运行中存在问题，通报当期动态考核打分情况，统筹现阶段安全生产考核指标各项工作协同并进。

 

         重运用，从“一锤定音”到“警醒常鸣”。加大考核奖惩兑现力度。依据考核结果评定各类先进集体和先进个人，旗帜鲜明奖优罚劣，加强考核结果直接运用。坚持结果导向。提高动态考核权重，安全生产动态考核成绩占比全年考核成绩的60%，全年考核结果纳入全市综合考核体系，作为领导班子和领导干部政绩、业绩评定的重要依据。创新考核结果运用，坚持把考核与提醒、警示、通报、约谈等紧密结合起来，严格落实《曲阜市安全生产工作考核办法》和“一票否决”制度，强化目标奖惩，真正激发“以考核促工作，以工作助考核”的内生动力。