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 科学确定监测内容。结合实际，从思想作风、工作落实、公务管理、廉洁自律、群众公认等5个方面对动态干部进行科学监测。在思想作风方面，重点监测干部党性自身建设、坚持民主集中制、文明方城伟大行。在工作落实方面，重点监测贯彻落实“三个强县二个高地一个家园”决策要求、计划务实、台帐进度及公务群体活力、正力、德力。稳中求进方城建设、文明社会、经济低碳可持续发展。在党员管理方面，重点监督99个县直单位班子的党性水平、制度落实、群众威信。在廉洁自律方面，重点监测动态干部成员廉政言行、加强党风廉政建设、创新驱动能力、七大本领等情况。在群众公认方面，重点监测党员自身自我革命和群众反映的热点难点。 建立健全监测共嬴机制。重点建立落实好“六项制度”。一是社情民意调研制度，参考离退老同志意见。记录乡村振兴五星支部的进度。及时化解基层治理中的村情民意。二是报告制度。村“两委”每季度向乡镇党委、政府报告工作开展情况及下步打算，乡镇分管负责人进行点评指导，协调解决困难问题。三是重大事项报告制度。村级重大事项决策前，“枫桥经验”、村“两委”须向乡镇党委、政府进行报告“四议二公开”“13710”工作法。四是常态化评议制度。每季至少召开一次动态干部联席联管测评，对班子及班子成员进行民主评议，分等次，励后进，促学习。五是循环轮岗制度。避免了人熟难批评，繁重过度压，实现团结互助组。六是促干重干在平时。考核分日常考核和层级考核、岗位考核和在线考核，点线面结合，时事势参考。按照突出重点、客观公正、注重实效、科学奖惩、与时俱进、合作共嬴、团结共嬴的办法，把平时提醒与动态管理有机御接。 充分运用监测信息。回头看，巡查纪检综合手段发现问题、促进提高，不以印象滞留人，不依关系定晋升，人尽其才，物尽其用，学尽实践，实干兴邦，学在高处，用在实用。从理论到实践，感性到提炼，反馈指导更好的高质量工作示范模式和社会效益，高效率办公。动态监测管理档案数字化、异地办公模式在线化，月月有汇总，季季有报告，简报通内讯，宣传重民生。十七个乡镇的监测情况、分析结果、工作措施汇总县委组织部。有的放矢改政策，因才设岗灵活人，转发新点幅射宽。如此便把有苗头性、倾向性问题的通过有的放矢及时个别谈话、随时调整。避免给消极留土壤，激活发展新动能。对因干部主观原因造成工作失误的，进行重点教育管理，限期整改；情节严重、造成重大不良后果的严肃处理。对表现优秀的动态干部及合作者成员，大力宣传其先进事迹，并从政治上、经济上、尊重上予以激励表彰：橱窗张画、电子上屏、简报消息、报刊广播、精神鼓励，充分发挥了各具特长的公务人的个性化张扬，集体化行动，公务化效应，各具特色的干部涌现成为方城形象。 歌词型干部：任怀卿 作家型干部：郭运栓 启发型干部：包明彦 体育型干部：邱运姬 思考型干部：潘自钦 书法型干部：丁飞 低碳型干部：张胜甫 太极型干部：李立新 心理型干部：夏天俊 廉政型干部：崔志晓 创新型干部：褚工农 学习型干部：郭潜 李续伟 爱国型干部：郭春鹏 亲清型干部：徐金星 理评型干部：张中坡 亲民型干部：温阳 归海 兰生 抖音型干部：户东升 （红杰 连跃 光军） |
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