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 企业章程是企业的“小宪法”。党支部成立后，明确把党建工作写入企业章程，同时提出了“二融入三结合”的“党建入章”具体要求：将党的民主集中制融入企业重大事项决策中，保障企业决策科学准确，全面贯彻党和国家的路线方针政策不走偏；将党的干部管理制度、人才激励制度融入公司章程中，保障用党放心的人、群众信任的人，不断激发企业发展内在动力；将企业党建工作与职业管理制度相结合，将支部工作和评先树优、绩效考核相结合，将企业发展根本目的和党的宗旨相结合，实现企业管理发展与党建工作同频共振，双促双升。 那么，如何将党的领导贯穿在企业具体管理中呢？“交叉任职！”对此，王勇干脆利落，一竿到底。 党支委成员分别担任公司主要部门负责人，在9个突击队设立党小组，队长和小组长一人兼任，业务突击队华丽转身，成了党员突击队，同时党员与项目负责人双向进入。此举一下子就将党的组织体系延展到了企业全领域、全流程，渗入企业“毛细血管”，确保了党的主张、党的声音在企业的全覆盖，真正实现了“麦德森是党的民企”。 32岁的王龙田，是集团“好医书”品牌事业部的总经理，也是天龙突击队队长，入党3年的他，被支部任命为突击队党小组组长。他亲历和见证了企业党建的成效，谈起感受来，感慨万千又万分自豪：“此前部门业绩增长不到20%，党小组成立后，突击队成了先锋队，大家有了压力，更有动力，拼命干啊！现在年业绩提升在50%以上。” 同样，品牌项目“博览医书”中医大数据平台的成功研发，是党员与项目负责人双向进入的典范之作。担任项目负责人的是年轻党员鲍慧清，研究生毕业后来到项目组，从职场新人到项目组负责人，一年一个台阶，在推出“博览医书”1.0版的基础上，改进升级到2.0版，在2020年，又研发推出了搜搜中医药智慧平台，被济南市确定为文化产业重点发展项目。 促进残疾人就业，保障残疾人的劳动权利，一直是党的重要政策，也是国家法律的明确规定。王勇身为残疾人，但更是作为党支部书记，带头自觉执行这一规定要求，“这是讲政治，容不得丝毫含糊！” “每年新进的职工，残疾人必须优先录取”，已经成为麦德森的一条铁律。迄今为止，公司累计为300多名残疾人提供了就业岗位。 “党员优先录取”与“残疾人优先录取”，凸显了企业重视党建的政治站位，把党的关心爱护落到了实处，深得麦德森人的欢迎和拥护，深受社会各界的广泛赞誉，大家将公司亲切称之为——“双优”麦德森。 文化是政党的精神旗帜，是人民的精神家园，是重要的力量源泉。坚持党建引领，王勇最看重的就是将党建文化、红色文化和优秀传统文化融入并形成先进的企业文化，去影响重塑每一位麦德森人。 于是，在麦德森集团企业文化体系中，“行善利他、济世立功、大我无我、改造世界”成为全体麦德森人的价值追求，“促进社会进步、引领行业发展、实现产业报国”成为全体麦德森人的人生使命！ 2019年底，王勇提出构建“123456789”麦德森科学成长体系和“1+123456+10”麦德森人科学成长体系。两个体系，凝聚了王勇对新时代中国特色社会主义民营企业发展规律的认识，囊括了企业和员工两大主体，凸显了以人为本的理念；确定了企业和人的发展目标，找到了实现目标需要的条件和要求、依靠的力量以及具体的实现路径和方法。体系中涉及的两个“1”，就是企业决策机制要坚持党的领导，员工人人树立“马克思主义的自觉践行者”的信仰；企业依靠的4个战略路径，第一个就是党建引领，7个要求中“党员担当”作为力量之泉的重要组成，8个组织建设中党支部建设首当其冲，9个举措依据中“党建＋”摆在首位；党的“实事求是”思想路线作为员工科学成长的2个原则之首，“我是谁、为了谁、依靠谁、怎么办”作为员工的4种境界，体现的是“不忘初心、牢记使命”…… “党建文化是文化先锋旗帜，麦德森必须高高举起。让麦德森始终流淌着党建的红色血脉，在实际工作中必须展现出它的力量！”王勇掷地有声。 为此，党支部指导制定《山东麦德森集团党建和产业“赶学比帮超”考评细则》，激励党员和突击队员干事创业的决心，形成“唯旗是夺、事争第一”的良好氛围。近年来，在“济南创城有我”、防疫抗疫志愿服务等300余场突击活动中，麦德森参与人数超过3400余人次。 党建引领，既赋予企业以灵魂，成为企业的“红色基因”，又赋予企业以活力，成为企业的“红色引擎”。 （十四） 党建融入企业的大盘子既定，那么，微观操作层面又该怎么办呢？ 王勇的招数是——“创新制度设计，激发党员突击队带头作表率”。 招数一——建好党员突击队这个“蓄水池”，为企业吸纳人才。党支部指导制定的《麦德森集团党员突击队考核管理办法》特别明确，集团所有管理岗位必须由党员突击队员担任，不是队员的没有资格担任。同时，在集团“三次创享分配方案”中明确，党员突击队是“第二次分配”中唯一受益人，是“第三次分配”中的重点倾斜人群。这“关键一招”的实施，让集团所有员工都心向党组织靠拢，形成了集团人人创优争先、争当突击队员的热潮。 |
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